为推动公司运营管理与服务质量考评工作提质增效，3月17日，廣南公司组织召开2026年运营管理与服务质量考评工作专题会。会议由公司副总经理刘海泉主持，公司党委副书记、董事、总经理张忠林出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理、工会主席赵维平，副总经理李佳，相关部门、管理处负责人及工作人员参加会议。

會上，運行調度中心首先傳達2025年度高管局服務質量考評及蜀道集團運營管理與服務質量考評情況的通報。隨後，各業務部門依次複盤總結2025年度運營管理與服務質量考評工作中的不足，並提出2026年考評工作思路及具體落實舉措。各管理處作交流發言，分管領導結合工作實際，對下一階段考評重點工作作出安排部署。

張忠林對各部門、管理處提出要求：一是提高政治站位，統一思想認識。切實把2026年考評工作作爲年度重點任務抓緊抓實，組織全員深入學習考核辦法與細則，破除粗放思想，凝聚工作合力，爲全年考評工作築牢思想基礎。二是聚焦重點任務，細化工作舉措。堅持目標、問題、結果導向，逐項分解考核指標，壓實各級責任，聚焦扣分短板精准攻堅，強化部門協同聯動，推動各項指標全面達標創優。三是堅持標本兼治，健全長效機制。以考核促規範、以整改促提升，建立問題排查整改閉環機制，將考評標准融入日常工作全過程，全面提升運營管理和服務質量規範化水平。四是嚴明紀律作風，強化督導問責。加強督導調度和跟蹤問效，對工作不力、影響考評成效的嚴肅追責，以嚴實作風狠抓落實，全力確保2026年度運營管理與服務質量考評取得優異成效。