3月17日，攀西公司召開巡視巡察、審計整改工作推進會，会议由党委书记、董事长刘严才主持。

會議首先通報了近期整改工作的進展情況。重點聽取了關于巡視巡察反饋的低效無效資産處置、應收款項清收兩項重點任務的攻堅進度彙報，以及針對財務收支審計報告所反饋問題的整改落實詳情，對尚在推進中的問題進行了安排，爭取盡快保質保量完成整改。

會議指出，抓好巡視巡察和審計整改是重大的政治任務，也是公司提升治理效能、實現高質量發展的內在要求。自整改工作啓動以來，各單位迅速行動，特別是針對“兩非”（低效無效資産）剝離和“兩金”（應收款項）壓降等硬骨頭，采取了一系列措施，取得了一定成效。但同時，也要清醒認識到，整改後應形成動態化的長效工作機制。

會議要求：一是提高站位，壓實責任。各部門、各管理處要確保問題整改見底清零，不留死角。二是針對應收款項清收，要加大催收力度，落實責任到人，嚴控增量、消化存量，切實防範經營風險；針對財務收支審計問題，要舉一反三，完善內控體系，規範財務行爲。三是標本兼治，著眼長遠。 深入剖析問題背後的體制機制原因，通過修訂完善制度、優化業務流程，建立健全整改落實的長效機制，切實把整改成果轉化爲治理效能，推動公司持續健康發展。

公司全體班子成員、各部門、管理處負責人參加會議。