3月12日，成南公司財務管理部組織召開2026年度財務預算專題討論會。公司黨委副書記、總經理萬忠金主持會議，公司在家領導班子成員出席會議，相關部門負責人及人員參加會議。

會上，財務管理部通報了2025年預算執行情況及2026年總體預算目標框架。各部門彙報了部門本年度的收入成本預算，並結合年度重點工作任務，圍繞項目推進、成本管控、資金需求及降本增效等進行了討論，同時對預算編制的規範性、精准性提出具體要求。

万忠金指出，2026年是公司全面转入成南路扩容项目高效运营的关键之年，也是遂渝路扩容项目的攻坚之年。科学编制财务预算，对于保障建设、推动營運管理提质增效具有重要支撑作用。

萬忠金強調，做好2026年預算編制工作要把握三項原則：一是堅持應收盡收，深入挖掘增收潛力，積極拓展預算外收入來源；二是把握支出窗口，將必須保障的支出事項優先納入當年預算安排；三是優化列支渠道，對可在擴容工程中列支的項目，盡量統籌納入擴容項目預算。同時明確，各部門預算執行情況將統一納入績效考核範圍。

此次討論會進一步強化了業財協同，爲形成內容詳實、切實可行的2026年度全面預算方案奠定了堅實基礎。下一步，財務管理部將根據討論意見優化預算管理，確保預算管理在公司高質量發展中發揮更大效能。