为深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅工作重要指示批示精神，全面落实蜀道集團2026年“三办”工作推进会及川高公司2026年工作会部署要求，3月16日，川高公司召開系統辦公室工作推進會。公司党委委员、副总经理孙淳出席会议并讲话。

會議傳達學習蜀道集團“三辦”工作推進會、檔案規範治理兩年行動啓動會精神，通報2025年辦公室工作綜合檢查與紀檢專項監督發現問題，系統總結年度工作成效與短板不足，並對2026年辦公室重點任務作出安排。成內渝公司、達陝公司、廣南公司辦公室分別圍繞法人治理、檔案管理、後勤管理作經驗交流。

孫淳指出，面對新形勢新任務，川高系統辦公室要緊扣服務發展、服務決策、服務落實職責使命，充分發揮參謀助手、綜合協調、服務保障、督查督辦職能，持續強化“六個意識”，深入踐行“五個轉變”，不斷提升政治執行力、制度執行力、研究學習力、社會公信力、個人自律力，全面提高辦公室工作質效，保障公司各項工作高效有序運轉。

孫淳強調，要聚焦主責、精准發力，重點抓好五方面工作：一是錨定參謀助手核心，精准服務決策。強化戰略思維，跳出事務主義，緊扣主責主業、緊跟決策思路，深化形勢研判與基層調研，提升以文輔政水平，助力法人治理結構優化，爲科學決策提供堅實支撐。二是扛起綜合協調重任，全面服務發展。發揮承上啓下、協調左右、聯通內外的樞紐作用，做精做細協調服務，打通溝通壁壘、凝聚工作合力，持續提升公司運轉效能與內外協同水平。三是強化督查督辦效用，全力服務落實。堅持問題導向與結果導向並重，健全督辦機制、創新督辦方式、嚴格督辦考核，構建全鏈條、閉環式督查體系，確保公司各項部署不折不扣落地見效。四是夯實服務保障基礎，貼心服務全局。樹牢“服務無小事”理念，用心用情做好後勤保障，提質增效推進檔案管理，從嚴從實抓好風險防控，不斷優化保障機制、提升運轉效率，爲高質量發展提供堅強後盾。五是抓實隊伍建設根本，築牢人才支撐。持續強化政治建設、能力建設、作風建設，紮實開展正確政績觀學習教育，加強系統辦公室隊伍培養培訓，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”優良作風，錘煉雷厲風行、真抓實幹的過硬本領，爲川高公司高質量發展提供有力人才保障。