为坚决落实集团《强化运营好体育公路收费稽核管理的六条措施》（以下简称“稽六条”）专项检查要求，全面整改通报问题、压实整改责任、提升收费服务质量，3月12日，川西公司組織召開運營好体育公路收費稽核管理整改工作會，对整改任务进行全面部署。公司党委委员、工会主席尹山主持会议，公司党委副书记、副总经理孙彬，渝蓉公司副总经理张鹏参加会议。

會議對照集團專項檢查通報，逐條梳理通報問題，深刻剖析問題産生的根源。會議要求，一是完善卡票款全流程制度，強化三方比對與差異追蹤；二是立即落實投包機、保險櫃雙人管理，一季度內完成監控系統升級，確保存儲不低于90天；三是開展優免車輛查驗專項培訓，實行每日100%複核；四是制定移動支付應急預案，規範應急收款流程；五是優化2026年培訓計劃，突出實操考核與效果跟蹤。

會議強調，必須壓實“公司—路段—收費站”三級責任體系，嚴格執行周更新、月督導、不定期抽查機制，對整改不力、虛假銷號的單位和個人嚴肅追責。

本次會議爲全面補齊管理短板、築牢運營安全防線奠定了堅實基礎。