爲深入貫徹落實蜀道集團、川高公司關于招標投標領域突出問題系統整治工作的部署要求，3月11日，仁沐公司組織召開招標投標領域突出問題系統整治2026年工作推進會。仁沐公司領導班子成員、各部門負責人及相關經辦人員參加會議。

会议首先传达学习了川高公司招标投标领域突出问题系统整治会议精神。随后仁沐公司董事长毛刚，纪委书记王霏按照上级要求并结合公司实际，对下一步整治工作提出明确要求。会议强调，一是提高政治站位，深刻认识整治工作的重要性。招标采购领域是廉洁风险高发的关键环节，也是上级监督、巡察审计的重点领域。必须坚决破除“与己无关”的冷漠心态、“蒙混过关”的侥幸心理和“等待过关”的被动思维，切实增强责任感、紧迫感，把系统整治作为當前一项重要政治任务抓紧抓实；二是聚焦突出问题，全面深入排查不留死角。 各部门要对照依法必须招标项目及400万元以上非依法必须招标项目，逐项目、逐合同、逐流程进行“地毯式”梳理，确保底数清、情况明、无遗漏。要实事求是面对问题，坚决杜绝漏报、瞒报、避重就轻。同时要适应“时时在监督下发展”的新常态，常态化开展自查自纠，每两个月对新增项目进行自查并按时上报。三要在责任上压紧压实，层层传导压力。 资产经营部要牵头抓总，细化方案、明确分工、压实责任，确保每一项任务都有人盯、有人管、有人落实。各部门负责人要亲自抓，安排专人负责，确保责任到人、任务到岗、落实到位，绝不允许推诿扯皮、敷衍了事。

此次推進會的召開，進一步統一了思想、明確了任務、壓實了責任，爲仁沐公司招標投標領域突出問題系統整治工作的深入開展奠定了堅實基礎。下一步，公司將以更高標准、更嚴要求、更實作風，推動整治工作走深走實，以規範管理、過硬成效，爲仁沐公司高質量發展提供堅強保障。

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