2月9日，达州绕西好体育项目2026年建设工作会顺利召开。会议全面总结2025年项目建设成效，表彰先进，部署2026年攻坚任务，凝聚参建各方合力，为项目决胜收官明确方向、夯实基础。達陝公司党委副书记、董事、总经理黄军出席会议并讲话，達陝公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理张智斌主持会议。

會上，各參建單位依次作2025年建設工作總結及2026年工作計劃彙報，系統梳理過去一年項目在路基、橋梁、隧道等關鍵工程推進中的成果與不足，圍繞年度目標任務，明確聚焦安全、質量、進度三大方向，細化工作舉措，壓實各單位建設責任。

張智斌明確2026年項目建設施工進度、安全、質量三大核心方向，要求各參建單位緊扣目標、細化舉措、壓實責任，全力推進項目有序落地。一是錨定施工進度，攻堅保節點。聚焦年度投資任務，協同推進各分項工程，細化施工方案、優化資源配置，搶抓施工黃金期、補齊進度短板，強化動態管控，確保年度投資及形象進度目標圓滿完成。二是嚴守施工安全，築牢防控線。壓實全員安全責任，深化協作單位管理，嚴格執行三方聯合巡查機制，強化關鍵環節風險管控和隱患排查，健全應急體系，杜絕安全事故，打造平安工程。三是堅守工程質量，打造精品工程。高標准把控質量，完善管控體系，強化全過程監管，落實原材料檢驗、工序驗收等制度，規範流程、細化標准，推動工程質量提升，打造經得起檢驗的優質工程。

黄军对2025年绕西项目建设取得的成效予以充分肯定。他强调，2026年是项目建设的关键攻坚之年，全体参建方要围绕目标、聚焦重点，从四个方面扎实推进各项工作，全力以赴完成建设任务。一是精准知任务，明确攻坚方向。全体参建方要提高政治站位，深刻认识2026年项目攻坚的重要意义，明确年度核心目标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，统一思想、凝聚共识，确保各项工作靶向发力、不偏不倚。二是务实出实招，强化协同推进。层层压实工作责任，细化各项推进举措和整改措施，优化施工组织、强化资源配置，加强各参建单位协同配合，凝聚攻坚合力，以务实作风破解建设中的各类堵点难点，推动项目建设提质提速。三是担当履好职，压实主体责任。全体参建人员要坚守岗位、履职尽责，切实落实安全生产主体责任，深化全员安全教育培訓，强化岗位履职能力，以坚定决心、务实行动，扎实做好各项建设工作，确保各项任务落地见效。四是严格守底线，筑牢建设根基。始终坚守质量底线、严守安全红线、绷紧廉洁高压线，全面提升工程质量管控水平，严格落实安全巡查、隐患排查等机制，兼顾生态环境保护，强化廉洁建设，规范权力运行、严守工作纪律，着力打造平安工程、绿色工程、精品工程、廉洁工程，确保如期实现全线建成目标，奋力谱写达州绕西好体育高质量建设新篇章。

會議對2025年度項目建設中湧現的優秀團隊和先進個人代表進行了表彰頒獎。會議勉勵受表彰對象珍惜榮譽、再接再厲，充分發揮示範標杆作用，號召全體參建單位以先進爲榜樣，迅速掀起對標學習、比學趕超的熱潮，以昂揚鬥志投身項目建設，爲攻堅之年凝聚強大合力。

達州繞西好体育代表處、交建設計院、華川設計院設計代表，JL1總監辦、SY1標段監理試驗室，RX1、RX2合同段總包部及各分包協作隊伍、第三方檢測單位等相關負責人及獲獎代表參會。