2月4日，咨詢監理所暨蜀橋公司召開2026年工作會，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神以及省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议、蜀道集團、川高公司2026年工作会的各项决策部署，全面总结“十四五”时期发展成效，分析研判當前形势，系统谋划“十五五”开局工作，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工在新征程上实干担当、开拓进取。川高公司黨委委員、副總經理高豔龍出席會議並講話。公司黨支部書記、董事長蒲繼剛作題爲《奮進中開新局，挑戰裏育先機；奮楫“十五五”，以實幹之姿答好時代考卷》的2025年度工作報告，公司監理項目代表圍繞2025年項目開展情況、工作成效與經驗總結、存在問題及改進措施、2026年工作計劃等方面向大會進行全面彙報。

高豔龍對公司2025年取得成績和“十四五”期間工作成效表示肯定。

高豔龍要求，一是要提升核心競爭力。關鍵在于人才培育，設計、咨詢、監理業務本質是人才的競爭，必須堅持“人才強企”戰略，著力培養具有行業影響力的領軍專家，並優化整體人才生態，以構築企業持久發展的核心支柱。二是要夯實核心主業。關鍵在于一個“守”字，守牢、守住質量安全的紅線、底線，堅持以責任爲本、以原則爲綱，切實加強危大工程及重點領域隱患排查工作，履職盡責築牢安全防線，做強監理主業，做出特色品牌。三是要開拓新賽道。關鍵在于主動突破，提升“顧問式”服務能力，從“按指令辦事”轉向主動思考“客戶所需”與“我之所能”，運用專業經驗爲蜀道集團、川高公司、服務客戶前瞻謀劃，從而拓展業務範圍，強化公司影響力。

蒲繼剛指出，2025年是“十四五”收官攻堅之年，公司在川高黨委堅強領導下，緊扣年度目標，統籌推進改革、經營、風控與隊伍建設，市場化開拓與産業協同“兩手抓、兩手硬”，超額完成利潤目標，爲川高公司高質量發展貢獻了專業力量。

蒲繼剛要求，2026年，公司將圍繞“十五五”開局，堅持“一個保持、兩個堅持、三個轉型、四個提高”的總體發展思路，一是打破傳統壁壘，提升核心競爭力，推動向全過程工程咨詢轉型；二是創新技術管理，加快數智化轉型，以數字化、智能化培育新質生産力；三是夯實主業板塊，激活市場驅動力，推動各業務板塊升級與市場開拓；四是加強政治保障，實現改革再深化，以高質量黨建和監督合力保障企業行穩致遠。

會議號召，公司全體幹部職工要深刻領會、認真貫徹落實本次工作會會議精神，在川高公司的堅強領導下，堅定信心、銳意進取，以實幹之姿奮力答好時代考卷，爲開創公司“十五五”高質量發展新局面而努力奮鬥。

川高公司安全環保部相关人员出席会议，公司领导班子成员（外部董事）、中层干部、监理项目代表及职工代表参加会议。

會前，高豔龍一行對公司辦公場所進行節前安全檢查，並開展“冬送溫暖”慰問活動。