为推动运营管理工作提质增效，2月4日，廣南公司召開運營系統2025年工作總結會暨2026年第一季度工作部署會。运营管理部，所辖站、队负责人参加会议。

会议传达了蜀道集團2026年好体育公路春运春节交通服务保障工作专题会和川高公司2026年營運管理工作会等会议精神，通报了2025年站、队考核结果；运营各岗位对2025和2026年工作进行总结规划，为后续工作有序开展奠定坚实基础。

會議強調，2026年運營系統全體員工要緊扣發展大局，重點做好四個方面工作：一是錨定核心目標，明確攻堅方向，全力沖刺各項目標任務；二是抓實首季開局，築牢全年根基，細化一季度工作台賬，強化閉環管理，確保各項工作開好局、起好步；三是聚焦重點任務，精准發力突破，抓牢春運春節保障，優化服務舉措，合理調配人力物力，暢通應急通道，全力保障群衆平安便捷出行；四是強化安全工作要求，開展安全隱患排查整治，嚴防各類安全事故發生，守住運營安全底線。

此次會議，全面梳理了2025年工作脈絡，清晰明確了2026年及一季度工作方向，進一步統一了思想、凝聚了共識。下一步，將狠抓各項工作落地，助力運營管理高質量發展再上新台階。