2月4日，昭普（乐西）公司在马边召开2026年工作会。会议总结“十四五”期间工作亮点，分析當前形势，谋划2026年工作任务，为“十五五”开局之年谋篇定向、筑牢根基。川高公司党委委员、副总经理兰富安出席会议并讲话，公司党委书记、董事长周礼中作题为《抢抓建设营运双主线 勇担改革发展新使命 为打造好体育公路一流企业而砥砺奋斗》的工作报告，公司党委副书记、总经理廖壮志主持会议。

蘭富安對昭普（樂西）公司2025年取得的工作成績給予充分肯定，對幹部職工表示衷心感謝。他圍繞蜀道集團、川高公司工作會議的安排部署，緊貼昭普（樂西）公司在推進“投建管養運”全鏈條發展進程中面臨的機遇和挑戰，以及“十五五”期間高質量發展目標，提出幾點要求：一是強化政治引領，把穩發展方向。將黨建優勢轉化爲發展優勢，推動黨建與業務深度融合。要落實“黨建+”模式，不斷深化“彜路先鋒”黨建品牌創建，切實抓好政治建設、隊伍建設、文化建設、作風建設和黨風廉政建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。二是聚焦主責主業，提升發展質效。將公司發展放在川高公司整體大局中謀劃，以實現整體效益最大化爲目標，緊緊圍繞好体育公路“投建管養運”全鏈條主責主業，錨定發展目標，提升項目管理、服務供給、價值創造能力，推進樂西好体育服務水平顯著提升，推動昭普項目“平安百年品質工程”建設。三是築牢安全防線，守住高水平發展底線。要牢固樹立安全發展理念，嚴格落實“三管三必須”要求，持續深化“五崗合一”聯動機制，科學防範地質災害、森林火災、長大縱坡行車等各類安全風險，細致開展隱患排查治理。要完善涉穩風險排查與矛盾化解長效機制，維護和諧穩定運營環境，全面提升安全治理體系和治理能力現代化水平。四是涵養優良作風，擔當發展作爲。要弘揚蜀道集團“雷厲風行、真抓實幹”的工作作風，強化執行力建設，對定下的事情、部署的工作，一抓到底、真抓實幹、務求實效，堅決把各項工作“一張藍圖繪到底”，用實實在在的業績檢驗工作成效，以實實在在的工作實績踐行崗位職責與使命擔當。

周礼中在工作报告中指出，2025年乐西项目全线建成通车，昭普项目全面动工开建，公司改革发展取得了显著成效。特别是“十四五”期间，在安全環保、质量管控、协同发展、科技创新、企業治理、黨的建設等方面取得长足进步，保持了持续向好的发展态势。面对新机遇新挑战，公司将继续在蜀道集團和川高公司党委的坚强领导下，高标准谋划、高质量推进工程建設管理和运营管理等各项工作。一是紧扣“建設運營并行”核心要务，坚持以高质量党建引领高质量发展，把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展优势。二是树牢“安全至上、质量第一、生态优先”理念，将安全和绿色理念贯穿于建设、营运全流程，形成常态长效工作机制，为公司发展提供有力保障。三是聚焦乐西好体育营运和昭普项目建设，构建“差异化管控、全方位协同”工作体系，实现营运服务提质、建设攻坚提速，推动公司治理提质增效。四是以新质生产力赋能企业发展，加快数字技术与建设营运深度融合，构建智能化、集约化管控体系，提升核心管理效能，带动降本增效。五是继续实施人才梯级战略，深化引才、育才机制，打造兼具建设管理与营运经验的复合型人才队伍，为企业高质量发展提供人才保障和智力支持。六是坚持开放合作、互利共赢的理念，以更宽广的视野和更积极的姿态，融入系统产业协同发展大局，优化资源配置，挖掘价值洼地，增强企业综合实力。

會議還對昭普（樂西）公司2025年度先進集體和先進個人進行了表彰。

昭普（樂西）公司外部董事，公司領導班子全體成員、全體中層幹部、部分員工代表及受表彰人員參加會議。

會議前，蘭富安對昭普（樂西）公司職工進行了“冬送溫暖”慰問，向公司員工送去組織的關懷與新春的祝福。