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爲切實提升成本管控精細化水平，持續推進管控措施精准落地，確保2026年度降本增效目標高質量達成，2月3日下午，雅西公司組織召開2026年成本管控專項行動工作會。公司黨委副書記、董事、總經理劉武主持會議，公司領導班子成員、各管理處負責人、各部門負責人及相關人員參加會議。

會議堅持“安全至上、質量第一、民生爲大、效益優先”的發展理念，聚焦資源配置優化、非必要支出嚴控等核心工作作出統籌安排。會議明確：一是細化各部門成本項目，嚴控非必要支出。各部門要壓縮非剛性、非必要支出，精准規劃各項業務開支。二是錨定降本目標，科學核定成本費用。各部門需結合業務實際與公司整體降本要求，制定科學合理、切實可行的成本預算方案。三是強化部門協同，打破溝通壁壘。針對多部門協作項目，相關部門應主動對接需求、共享關鍵信息，在成本分攤環節形成合力，提升預算編制的精准度與執行效率。

此次會議的召開，爲公司2026年度成本管控工作明確了方向。公司各部門將結合自身實際制定具體落實方案，強化協同配合，以強有力的成本管控舉措推動降本增效目標達成，爲公司持續健康發展注入強勁動力。