1月28日上午，廣南公司組織召開2025年度中層幹部年終述職測評大會。公司党委书记、董事长梁平出席会议并讲话，公司领导班子成员、全体中层干部、各部门职工代表参加会议。

会上，各部门负责人紧紧围绕2025年度工作任务，全面总结成绩、客观查找差距，系统谋划2026年重点工作，全体中层副职按要求进行了书面述职。干部考评工作小组对全体中层及部门履职情况进行了现场测评。  

梁平對各部門2025年各項工作表示充分肯定，並對2026年重點任務進行了安排部署。他指出，2026年，是“十五五”規劃的開局之年，更是蜀道集團奮力實現“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”發展戰略，推動川高公司高質量發展的關鍵之年。全體中層幹部要主動對標、奮發有爲，重點在以下三個方面下功夫、見實效：一要觀大勢、謀實事，在應變攻堅中強擔當。要清醒把握行業變革趨勢，主動融入發展新格局。緊扣職責定位，增強機遇意識和風險意識，在複雜局面中找准工作著力點。堅持問題導向，聚焦難點堵點，以創新的思路和紮實的舉措破解難題，切實提升履職效能。二要促協同、重實幹，在凝聚合力中求突破。牢固樹立全局觀念和系統思維，打破部門壁壘，加強橫向聯動與縱向貫通。在管理提升、模式創新等方面主動謀劃、積極作爲，勇挑重擔、解難題。強化責任傳導，整合內外資源，形成上下齊心、同頻共振的發展合力。三要守紀律、正作風，在廉潔務實中作表率。始終把紀律規矩挺在前面，嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，築牢廉潔自律防線。加強自我約束和日常監督，弘揚務實高效、清正廉潔的工作作風，以自身過硬帶動團隊過硬，營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍。