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为确保收费站集约化管理工作有序推进落地，1月22日，川南公司組織召開收費站集約化管理工作會。川南公司副总经理何波出席会议并讲话，營運管理部、各管理中心相关人员及中心站站长共计16人参会。

會議圍繞中心站人員配置、關鍵設備布設、業務流程優化、節假日值班值守、後勤車輛保障等核心工作展開研討，梳理分析各管理中心及中心站提出的相關問題。

何波強調，一是各層級盡快完善集約化管理配套制度，中心站結合實際修訂應急預案，實現考核有依據、工作有規範；二是要賦予改革過渡期中心站工作靈活權限，保障各項工作有序推進；三是要轉變並拓寬思維，統籌做好站內事務、人員調配與值班值守工作；四是要強化核心收費工作、穩步提升服務質量，實現收費管理便捷高效、資源優化配置、管理成本降低。