1月22日，昭普（樂西）公司召開2025年度部門年終述職會，昭普（乐西）公司党委副书记、董事、总经理廖壮志主持会议，党委书记、董事长周礼中出席会议并讲话。

會上，12名部門負責人通過列舉具體事例、闡述實際成效、展示詳實數據、突出工作亮點，全面彙報了部門及個人2025年度工作開展情況、存在不足及下一步工作計劃。公司領導班子成員現場對各部門、各代表處以及部門負責人開展年度考核評價。

周禮中指出，12名部門負責人結合各自部門、代表處的實際情況，把自己擺進去，把責任扛起來，既彙報整體工作，又檢視個人履職，既客觀剖析了未完成事項的主客觀原因，也對2026年工作作出了周密部署。本次述職會不僅對2025年度的工作進行了全面而細致的複盤總結，也初步明確了下一年度工作方向和目標，希望大家以本次述職考核爲契機，推動自我提升，聚焦公司高質量發展，進一步激發幹部職工幹事創業、創新進取的熱情。

周礼中强调，一是守心知责，聚力履责。紧扣昭普、樂西公司建設運營核心目标，健全责任体系与传导闭环机制，明确各层级岗位职责，用好考核杠杆，推动蜀道集團、川高公司决策部署从会议安排、书面部署转化为一线实际行动，构建“人人有责、层层尽责、事事落实”的工作格局，确保责任不悬空、执行不缺位。二是守正创新，攻坚突破。全体干部职工需保持进取锐气，以钉钉子精神细化举措、强化示范引领，主动适配公司转型发展需求，聚焦智慧、绿色、数字、效益型好体育项目，以创新动能赋能高质量发展。三是求真务实，实干担当。公司全体干部职工要紧密围绕蜀道集團“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，勇于担当，直面挑战，准确把握发展形势，坚持目标导向与问题导向，在乐西通车全面运营管理与昭普项目建设并行推进的关键阶段取得更为显著的突破。

昭普（樂西）公司領導班子成員、中層幹部及職工代表共計51人參加會議。