1月15日，廣綿公司召開廣綿擴容項目2025年通車段建設管理總結暨2026年通車段建設工作座談會。公司党委书记、董事长熊朝家，党委副书记、董事、总经理周栓科及相关分管领导参加会议。

會上，各參建單位重點總結了2025年通車攻堅中的施工亮點與實踐經驗，同步彙報了現場管控工作中發現的問題及優化建議，與會各方圍繞核心議題充分交流探討。針對2026年全線通車目標，各參建單位逐一彙報推進計劃，系統梳理設計銜接等潛在風險點，明確剩余工程節點施工安排及保障舉措，精准倒排“時間表”、細化“路線圖”。隨後，公司工程管理部作專項總結彙報，分管領導結合實際對後續工作作出具體部署。

周栓科指出，廣綿擴容已進入決勝攻堅的關鍵階段，全體參建單位必須樹牢“一盤棋”思想，充分汲取25年通車經驗，始終堅持問題導向、目標導向和結果導向相統一，以更高標准、更嚴要求、更實作風推進各項工作，凝心聚力、砥砺前行，努力實現“建成即通車，通車即服務，服務即收費”的目標。

熊朝家強調，一是2025年通車任務的順利完成是各單位參建人員攻堅克難、團結拼搏的成果，全體參建人員要凝聚協同攻堅智慧，正視短板，整改不足；二是要聚焦全線通車目標，強化統籌協調、嚴守安全質量、深化協同攻堅；三是要強化擔當，壓實責任鏈條、樹立實幹導向、營造攻堅氛圍、嚴守廉潔底線，全力推進項目建設，力爭早日實現全線通車，爲區域經濟社會發展貢獻堅實力量。

公司相關業務部門、業主代表處負責人和相關人員，各設計、監理、監理試驗室、交工檢測單位、總包部、施工單位負責人參加會議。