1月8日，雅西公司組織召開了川高系統營運好体育公路2026年日常養護及養護工程施工項目第YHSG標段（雅泸路）合同談判會，會議就合同履約過程中施工質量、安全、進度管理要求、工作流程及人員考核等事項進行了談判。

會議要求，一是壓實履約管理。依據合同條款，高效推進項目前期准備工作，著力組建專業團隊、調配機械設備及采購主要材料等工作，保障資源投入合理匹配。二是嚴守質量底線，強化過程管控。各施工環節須嚴格遵循設計規範及《公路養護工程質量檢驗評定標准》，建立健全質量保證體系，落實工序自檢、互檢與專檢機制，強化對原材料進場、關鍵工序驗收及特殊過程的監督，做到施工全過程質量可控。三是優化進度安排，結合工程特點、路段實際與季節條件，合理編制施工組織設計與進度計劃，同步制定可行的交通組織方案，明確施工流程、技術要點及安全措施。四是落實環水保與安全責任，實現綠色施工。嚴格遵循生態環境保護相關要求，將環水保措施貫穿施工全過程，最大限度減少對周邊生態環境的影響。同時，堅守安全生産紅線，全面落實安全生産責任制，加強危險源辨識與風險管控，深入開展隱患排查治理，完善應急預案，堅決防範和遏制各類安全事故發生。五是落實考核體系，建立考核機制，對施工單位履約情況嚴格考核管理。

四川省交通建設集團有限責任公司、四川蜀道養護集團有限公司、四川好体育公路綠化環保開發有限公司、四川蜀道建設工程有限公司、四川省公路院工程監理有限公司、四川公路工程咨詢監理有限公司、四川雅西好体育公路有限責任公司各相關部門、各管理處分管處長、副處長、養護科科長等參會。