1月12日，川高公司在成都召开2026年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议、蜀道集團2026年工作会的各项决策部署，全面总结“十四五”时期发展成效及2025年工作成绩，分析研判當前形势，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年重点工作。

蜀道集團党委书记、董事长、总经理张胜，省交通运输厅党组成员、副厅长王茂奎，省公安厅交通警察总队党委委员、副总队长李异，省交通执法总队（厅高管局）副总队长（副局长）吴晨出席会议并讲话。川高公司党委书记、董事长江勇顺作题为《夯基固本 向路而新 全力推动川高公司迈上高质量发展新台阶》的讲话，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云作题为《聚焦主责主业 深化转型升级 奋力谱写川高公司高质量发展新篇章》的工作报告。

張勝在講話中高度肯定了川高公司2025年及“十四五”期間取得的成績。

张胜指出，近年来，川高公司党委团结带领广大职工干部拼搏进取，在重点项目投建、道路營運管理、队伍人才建设、改革创新等方面走在前、挑大梁、作示范，各项工作取得了良好成效。在新的发展阶段，希望川高公司持续发扬“敢于担当、勇争一流”的企业精神，以实际行动继续当好“领头羊”和“排头兵”。

張勝要求，一是深入學習研究行業政策，爲集團健康可持續發展提供決策參考。二是抓好投資建設管理，打造投資建設的標杆企業。三是深入推進營運工作的標准化、片區化，當好降本增效的“領頭羊”。四是紮實推進資産證券化，拓寬資金籌措渠道。五是抓好班子、帶好隊伍，營造風清氣正的發展環境。

王茂奎指出，一是切實提高治理水平，著力構建協同高效的現代化交通基礎設施“全生命周期”安全質量管控體系。二是深化提升源頭控制責任落實，聚焦關鍵環節和重點領域，層層傳導壓力、壓緊壓實責任。三是紮實推進行業信息化管理手段，切實提升監管精度和管理效率。

李異指出，一是堅持協同共治，在深化“路警聯動”機制內涵與效能上實現新突破。二是堅持源頭防控，在築牢好体育公路本質安全防線上達到新高度。三是堅持科技賦能，在推進“智慧交管”與“智慧好体育”融合共生上展現新作爲。四是堅持人民至上，在提升好体育公路出行服務品質與溫度上譜寫新篇章。

吳晨指出，一是錨定安全底線，構建更具韌性的防控體系。強化本質安全保障，全面推進重點基礎設施安全韌性提升工程。二是聚焦道路暢通，打造更高性能的路網格局。加快智慧化轉型步伐，持續完善“一路三方”常態化聯動機制。三是堅持服務爲民，擦亮更有溫度的行業名片。

江勇顺指出，“十四五”期间，川高公司锚定“653”高质量发展目标，坚守好体育公路投资建設運營核心使命，实现全方位跨越式发展。过去的2025年，公司上下团结一心、拼搏奋斗，以奋进之姿、务实之策，交出了一份殊为不易的发展答卷。

江勇順強調，黨的二十屆四中全會明確指出，“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期，這也是川高公司格局重塑的挑戰期、跨越突破的機遇期。川高公司“十五五”發展總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實新發展理念，主動適應交通行業發展趨勢，深度融入蜀道集團發展大局，堅持“深化轉型創新、推動提質增效”的工作主基調，樹牢“安全至上、質量第一、民生爲大、效益優先”發展理念，持續深化“653”高質量發展目標，全面加強黨建引領，夯基固本，向路而新，爲蜀道集團健康可持續發展、爲交通強省建設做出新的更大貢獻。

江勇顺要求，一是深刻把握新的形势，认清“四个转变”。要充分认识到當前发展阶段向新转变、功能支撑向强转变、创新驱动向实转变、风险防控向严转变的趋势，持续提升工作的前瞻性、主动性和预见性。二是持续展现新的作为，提升“六个能力”。要提升战略支撑能力、项目管理能力、服务供给能力、价值创造能力、创新创效能力、风险防范能力，确保“十五五”时期各项目标实现。三是全面加强党的领导，推进“五个建设”。要坚定不移加强政治建设，坚持不懈抓好队伍建设，持之以恒推进文化建设，严字当头推进党风廉政建设，久久为功深化作风建设，以高质量党建引领高质量发展。

袁飛雲在工作報告中指出，2025年，川高公司在蜀道集團的堅強領導和上級主管部門的大力支持下，深入貫徹落實省交通運輸廳、省國資委和蜀道集團各項決策部署，緊密圍繞“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”發展思路，錨定“653”高質量發展目標，推動生産經營實現質效雙優。

報告指出，2026年是“十五五”開局之年，也是川高公司深化轉型升級的關鍵節點，做好各項工作意義重大。

今年工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆曆次全會、省第十二次黨代會和省委十二屆曆次全會精神，認真學習領會貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神，紮實抓好全國、全省交通運輸工作會議和蜀道集團工作會精神部署落實，堅持穩中求進工作總基調，完整准確全面貫徹新發展理念，緊扣集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”發展思路，統籌推進改革發展和生産經營各項任務，持續鍛造“投融建管養”核心競爭力，奮力推動川高公司高質量發展，爲集團公司建設現代化綜合交通服務型世界一流企業、助力全省經濟發展貢獻更多川高力量。

今年的主要目標是：投資總額確保實現453億元，建成好体育公路231公裏，營業收入確保實現182億元，利潤總額確保實現17.2億元。嚴格落實質量安全、環境保護主體責任，確保不發生質量責任事故，不發生較大及以上生産安全責任事故，不發生突發環境事件。

重點抓好以下工作：一是聚焦主業攻堅，築牢項目投建硬支撐。二是精耕運營服務，提升路網管理精細度。三是強化財務管控，守牢資金安全生命線。四是深化經營管理，激活價值創造新動能。五是堅持改革創新，激發高質量發展內生力。六是築牢風險防線，夯實安全發展基本盤。七是突出政治引領，彙聚黨業互促強合力。

會議還表彰了川高公司2025年先進集體和先進個人。

省交通運輸廳、省交警總隊、省交通執法總隊（廳高管局）、蜀道集團相關處室負責同志；新華社、四川日報、四川電視台等主流新聞媒體；川高公司領導班子成員、外部董事、二級監事、各部（室）負責人；川高系統各單位主要負責人；部分獲獎代表現場參會。川高公司中層副職及職工代表；川高系統各單位領導班子成員、部門負責人；各代表處、管理處負責人及職工代表視頻參會。