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12月30日，川南公司“頭雁領航、共學共進”第二期讀書分享會在方山收費站初心廊溫情啓幕。30余名幹部職工以圍爐煮茶的輕松形式，在茶香書香交融間，圍繞運營管理改革、思維模式升級、學用結合落地等核心議題深入交流，凝聚“以學破局、以幹踐行”的發展共識。

公司黨委副書記、董事、總經理羅煜受邀作領學分享。他以《水平思考》《微習慣》兩部著作爲切入點，結合公司改革發展與運營管理實際，深刻闡釋“轉變思維是改革前提、放開思維是破局關鍵、學以致用是核心目標”的核心觀點，強調要以逆向思維與跨界聯想打破認知壁壘，用微習慣夯實改革細節，推動宏大目標轉化爲日常行動。羅煜指出，公司正處于改革攻堅期，讀書學習的最終目的在于服務實踐，要將書中思維工具轉化爲破解運營管理堵點的“金鑰匙”，把學習成果轉化爲推動改革落地的“硬支撐”。同時，他向全體幹部職工提出三點要求：一是主動適應改革與管理新要求，打破路徑依賴，以開放姿態推進集約化管理落地見效；二是徹底轉變並拓寬思維邊界，運用水平思考破除“慣性認知”，新履職中心站站長要加快對接新理論新觀念，完成思維轉型；三是堅持學用結合、善讀善用，將學習所得融入運營優化、業務攻堅與團隊建設，切實把學習成效轉化爲發展實效。

分享互動環節，現場通過趣味遊戲鞏固書籍核心內容，幹部職工緊扣改革重點與崗位實踐，圍繞“改革背景下運營管理優化”“水平思考破解工作瓶頸”“微習慣助推改革任務落實”等方向踴躍研討。新履職中心站站長和稽查隊隊長聚焦新管理模式，交流履職方向與運營優化思路，進一步凝聚工作共識。

參會人員紛紛表示，本次分享會兼具理論深度與實踐價值。下一步，大家將以此次學習爲契機，主動轉變思維、拓寬認知視野，把書中方法策略轉化爲“事事落實到位”的執行力與“對標爭先”的進取心，爲公司改革攻堅、高質量運營注入強勁動力。