12月30日，川高文旅公司召開2025年第四季度生産經營分析會。会议全面复盘了年度目标任务的完成情况，系统总结了成绩与经验，深入分析了當前面临的形势与挑战，并重点围绕公司未来战略发展进行研究部署。公司党支部书记、董事、总经理鲜博主持会议并讲话。公司领导班子成员、各部（室）、项目公司（部）负责人及相关人员参加会议。

會議指出，2025年，公司全體幹部員工堅決貫徹各項決策部署，積極應對市場挑戰，全年生産經營保持穩健發展態勢，主要經濟指標符合預期，重點工作取得階段性成效，爲公司可持續發展奠定了堅實基礎。

會議要求，在確保2025年各項工作圓滿收官的同時，必須著眼長遠、系統謀劃，圍繞公司可持續高質量發展，重點抓好以下工作：

一是堅持“一主多元”發展思路，統籌推進主業與多元業務拓展。持續抓好銷售去化和資産盤活，同步推進業務轉型和增量培育。既要做好現有項目運營，也要積極拓展“交通+”等新業態，推動收益結構更趨多元，持續增強公司發展韌性與競爭力。

二是高度重視“十五五”規劃編制，系統謀劃公司未來發展。要盡早啓動規劃研究工作，組織各部門共同參與，深入探討公司未來五年的發展方向和實施路徑。規劃既要落實集團部署，更要立足公司實際，切實發揮戰略引領作用。

三是加強部門協同，形成工作合力。要進一步強化全局意識，持續推動跨部門協作。在項目推進、資源調配、問題解決等方面加強溝通配合，確保各項重點任務高效落實，不斷提升公司整體運營效能。

會議強調，面對新階段的發展任務，全體幹部員工要進一步統一思想、凝聚共識，以更強的責任擔當和務實的工作作風，全力確保各項決策部署落地見效，共同推動公司轉型升級與高質量發展不斷取得新突破。