12月18日，川東公司安全总监黄长才赴邻水北收费站专项调研收费站建设、运营筹备等工作开展情况。运营管理部、运行调度中心、安全環保部及邻水管理处相关人员陪同调研。

黄长才一行深入收费车道、站区办公楼、设备机房等区域，实地察看了机电工程建設、房建设施装修、设备安装调试等关键环节推进情况，详细了解了工程整体进度、时间节点安排、施工队伍协作、设施设备供应、收费站人员安排等，明确了各项目责任主体和完成时间。

黃長才強調：一是錨定開通節點，凝聚協同合力。全體人員要壓實責任鏈條，倒排工期、挂圖作戰，細化施工計劃與工序銜接，聚焦機電設備安裝調試、辦公樓建設等關鍵環節，嚴格把控工程質量與進度，確保各項工作按時間節點高質量完成；二是築牢安全防線，嚴守施工底線。各參建單位要強化施工現場全流程管控，重點規範臨電使用、高空作業、動火作業等操作流程，加強施工人員安全培訓，提升風險防範與應急處置能力，堅決杜絕安全事故發生；三是提前謀劃運營保障，夯實服務基礎。管理處要做好人員安排，提前做好智能化收費站運行設備操作、應急處置、優質服務等方面培訓，加快辦公家具、食堂廚具等生活設施采購安裝，完善辦公與便民服務功能，爲員工提供堅實後勤保障，爲司乘人員打造高效便捷的通行環境。