12月17日，廣南公司召开2025年12月办公会，会议由公司党委副书记、董事、总经理张忠林主持。公司班子成员，各部门、管理处负责人参加会议。

會議落實“第一議題”，學習了《求是》雜志發表習近平總書記重要文章《推進黨的自我革命要做到“五個進一步到位”》等內容，集體學習了蜀道集團關于歲末年初安全生産工作的相關文件精神，審議了相關議題。財務管理部彙報了2025年度公司經營狀況，各分管領導就分管領域的重點工作做出具體安排；張忠林總結了全年任務完成情況，並對下一階段工作進行了全面部署。

會議要求：一是要促增收、增利潤。繼續保持稽查增收力度，深入開展綠通車輛查驗、集裝箱車輛治理等專項行動，確保顆粒歸倉，嚴防跑冒滴漏。嚴格審查開支，加強審核把關，有效壓降經營成本，擴大利潤空間。二是要抓安全、保暢通。繼續推進路面專項養護工程，要嚴格冬季涉路作業管理，針對冬季起霧、路面結冰等季節特點，進一步強化交通管制和誘導措施，全力維護安全生産大局，完善緩堵保暢預案和措施，確保道路安全暢通。三是要作准備、迎考核。認真梳理全年工作，深入提煉、系統總結特色亮點工作，高質量完成年終總結各項任務，主動加強與上級相關業務部門的溝通，主動彙報成績，提前進入受閱狀態，做好年終迎檢准備。四是要強信心、戰明年。要堅定信心、保持定力，要結合自身業務實際、工作實際，認真謀劃2026年各項工作，制定切實可行的任務目標和實施路徑，細化工作思路和舉措，切實增強落地實效，爲明年工作奠定良好基礎。