12月9日，仁沐公司在仁寿管理中心一楼会议室组织召开仁沐新好体育公路孝姑至新市及马边支线段竣工审计工作推进会。仁沐公司党委委员、副书记、董事、总经理潘华参加会议，仁沐公司工程養護部负责人及部门经办人员，新增单价咨询单位负责人，设计单位负责人，JL4-JL8总监办、LJ9-LJ23标段、LM8标段、JD8-JD9标段、JA8标段、FJ11-FJ12标段负责人列席会议。

會議圍繞仁沐新好体育公路孝姑至新市及馬邊支線段竣工審計工作，明確多項關鍵要求：一是秉持“求大同，存小異”原則，共性問題以“合理合法”爲前提制定統一方案集中處理，個性問題嚴格依據真實可靠材料精准解決，嚴禁心存僥幸，防範審計風險；二是要求各參與單位建立實時信息共享機制，總監辦牽頭協調，定期彙總進度、梳理問題並反饋初步解決措施，杜絕推诿；三是在審批流程管控中，各總監辦需嚴格審核施工單位問題清單，明確問題解決可行性與合規路徑，履行審核職責；四是各單位需持續執行集中辦公制度，對接審計計劃、加快事務處理、協商難點問題，凝聚工作合力。會議要求，要以12月底各標段竣工審計資料送審爲節點，倒排計劃，各總監辦牽頭提供資料台賬，壓實責任至具體人員，確保標段變更清零與資料按時完成。

此次會議的召開，爲仁沐新好体育公路孝姑至新市及馬邊支線段竣工審計工作指明方向、明確重點。下一步，仁沐公司將有力推動審計工作規範、高效開展，爲項目竣工審計圓滿完成奠定堅實基礎。