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11月20日，川西公司黨委副書記、總經理何雁率隊赴繞西管理處雙流收費站、成新蒲收費站督導調研工作。

在雙流收費站，何雁一行實地查看了職工小家宿舍、活動室等區域，現場觀摩了雙流A站智慧好体育智能檢測、ETC無感通行等系統運行流程，詳細了解設備運維、通行效率及應急處置等情況。在成新蒲收費站，何雁重點圍繞運營管理、緩堵保暢、新技術應用及設施維護等關鍵環節開展調研。

何雁要求：一是相關部門要深入調研，結合實際盡快制定系統化、可操作的緩堵保暢專項方案；二是要主動加強與交警、交通執法等部門的聯勤聯動，強化對周邊大型物流企業、貨運場站的宣傳引導，督促規範裝載、錯峰出行，從源頭緩解超限超載和集中通行壓力；三是要針對ETC與人工車道流量不均衡問題，對接公司收費營運部，科學論證、動態調整車道功能，通過增設人工或自助車道，縮短非ETC車輛等候時間，提升車道整體通行效率。四是要高度重視智慧好体育建設，加強設備日常巡檢維護，及時解決運行問題，持續優化公衆出行體驗；五是要及時總結運行經驗，優化系統功能，強化人員操作培訓，爲轉型轉崗夯實基礎；六是要常態化開展文化、體育、技能培訓等活動，健全活動機制，讓職工之家真正“動”起來、“活”起來。