11月18日，蜀道集團交通运维事业部副部长黎熙、人力資源部副部长雷晗一行赴仁沐公司、雅眉樂公司督导调研片区化整合工作。川高公司人力資源部部长冉莉、營運管理部副部长袁洁，雅眉樂公司党委书记、董事长、总经理曾德力，仁沐公司党委副书记、董事、总经理潘华参加调研。

調研組一行先後前往雅眉樂公司蘇稽管理中心、仁沐公司沐川管理中心現場調研，聽取了兩家公司發展曆程、運營管理、生産經營等情況彙報，隨後在仁沐公司開展交流座談。

座谈会上，仁沐公司党委书记、董事长毛刚代表仁沐公司、雅眉樂公司片区化改革筹备工作组汇报了片区化改革整合工作方案和目前推进情况，并就當前存在的问题和困难进行了交流。在认真听取各方汇报后，调研组对两家公司片区化改革前期筹备工作给予肯定，针对目前遇到的困难和提出的问题，逐一进行了现场回应与深入交流，并提出了具有针对性和可操作性的指导意见。

調研組強調，一是要統一思想認識，凝聚改革共識。片區化改革是集團優化交通運維布局的關鍵舉措，全體幹部職工要深刻認識改革的戰略意義，將思想和行動統一到集團決策部署上來，形成上下同心、協同推進的改革合力。二是要優化資源配置，夯實改革基礎。要以“提質增效”爲核心，全面梳理兩家公司在人力、資産、技術、業務等方面的優勢資源，精准識別重疊環節與互補空間，針對性制定資源整合方案，重點做好核心業務流程銜接、關鍵崗位人員調配及優質技術成果共享，同時兼顧職工合法權益，確保隊伍穩定，爲改革築牢基礎。三是要協同聯動發展，深化改革提效。要建立健全常態化溝通協調機制，將合並工作從“物理融合”轉化爲“化學聚變”，充分發揮兩家公司各自區位優勢與運營經驗，統籌推進片區化改革與生産經營工作，爲蜀道集團高質量發展注入新動能。

?仁沐公司、雅眉樂公司片區化改革籌備工作組成員和相關部門負責人參與調研。