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11月18日，昭普（樂西）公司組織各參建單位在馬邊管理中心二樓會議室召開樂西好体育2025年通車段交工驗收工作推進會。公司黨委書記、董事長周禮中出席會議並講話，會議由公司黨委委員、副總經理文燕主持。

會上，施工、監理單位彙報了各標段目前剩余工程情況、梳理了存在的問題以及後續工作安排。公司工程管理部、各代表處負責人和設計、施工、監理、完工測試、交工檢測、消防檢測、安全性評價單位項目負責人圍繞年度通車目標任務進行了交流發言，公司班子成員分別作點評講話。

周礼中指出，本年度乐西项目的通车，事关全省交通建设大局和沿线群众期盼，必须以高度的政治责任感和使命感，全力以赴打赢收官之战。他强调，一是要提高政治站位，强化使命担当。各参建单位要把乐西项目如期通车作为當前头等大事来抓，坚决克服畏难情绪和松懈思想，锚定目标不动摇，集中优势资源，凝聚攻坚合力，确保各项任务落地见效；二是要细化节点管控，精准打表推进。严格按照本次会议确定的工期节点，倒排工期、挂图作战，制定切实可行的日计划、周调度等考核机制，做到任务到人、责任到岗、时限到天，确保每日有进展、每周有突破，整体形象进度按节奏推进；三是要坚持质量为本，筑牢安全底线。在抢抓进度的同时，必须牢牢守住工程质量生命线。同时，要统筹抓好安全生产和文明施工，加强交叉作业区域的安全防护与协调管理，坚决防范各类事故发生；四是要强化统筹协调，提升管理效能。各参建单位主要管理人员必须坚守一线、靠前指挥，切实履行岗位职责。监理单位要加强全过程监管，检测单位要提前介入、高效服务，设计单位要做好技术支撑，各方要形成无缝衔接、高效联动的工作机制。

周禮中強調，距離年底僅剩不到一個半月時間，時間緊、任務重、要求高。全體參建人員要咬定目標、鼓足幹勁、攻堅克難，確保樂西項目高質量、高標准、高效率完成交工驗收，向省委、省政府和沿線人民群衆交上一份滿意答卷。

昭普（樂西）公司班子成員、公司工程管理部、各代表處、項目各參建單位有關負責同志參加會議。