11月10日下午，達陝公司副总经理盛鹏一行前往达州管理处，通过“实地走访+座谈研讨”的方式开展基层工作调研，全面掌握一线运营实况，精准破解发展难题，为达州管理处安全高效运行赋能。公司安全環保部、运营管理部、运调中心、达州管理处陪同调研。

調研期間，盛鵬先後前往轄區開江東收費站、開江收費站、應急救援設備點及達州監控分中心，實地查看機電設備運行、車道通行效率、收費站建設情況、應急救援機械配置等關鍵環節，詳細詢問一線員工工作生活情況，通過現場交流等方式，重點了解收費運營、安全生産、人員配備、清障救援及“一路三方”聯勤聯動機制落實情況。在隨後的座談會上，達州管理處負責人彙報了本年度工作成效、現存短板及現階段工作問題，參會人員圍繞路安體系優化、設備升級改造、人員技能提升等議題展開靶向研討。

盛鵬對達州管理處的基層工作成效給予肯定，並提出三點要求：一是堅持問題導向，建立“清單彙總—分類研判—限時處置—結果反饋”閉環機制，推動服務質量持續提升；二是壓實監管責任，嚴格落實考核機制，以量化指標促進運營效能與服務標准雙向優化；三是強化應急保障，結合路段特點優化應急處置流程，提升保通保暢實戰能力。

下一步，達州管理處將把調研成果轉化爲務實舉措，全力打造安全便捷高效的好体育公路運營服務體系。