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11月11日，成渝公司党委副书记、执行董事马永菡与川高公司党委副书记、董事赵梦婕带队，组建成渝、川高联合调研组，赴川南公司渠坝收费站开展“智慧云仓”运行专项调研。川南公司党委书记、董事长陈四来及相关负责同志，川高公司、成渝公司人力資源部、运营管理部、公路运维部以及川南公司相关部门负责人参与此次调研。

本次調研聚焦好体育公路行業數字化轉型核心命題，以“智慧雲倉”爲切入點，圍繞科技創新賦能、人員角色重塑、通行效率優化、建運成本管控等方向，通過“實地考察+座談交流”相結合的調研模式，全面摸清項目運行實況、深挖實踐痛點與優化空間。

調研組現場強調：一是堅持“創新驅動、科技賦能”導向，全速推進納黔好体育“智慧雲倉”項目建設，嚴格把控時間節點，確保項目高效推進、順利落地；二是聚焦成果轉化實效，秉持“充分利舊、最小投入換最大效果”原則，強化項目建設和運營全周期動態監測，提煉形成一套可複制、可推廣的好体育數字化轉型寶貴經驗。三是錨定“提升通行效率，減輕一線負擔”目標，將“智慧雲倉”打造爲提質增效的創新載體，推動傳統收費人員從重複性操作崗位解放，向系統運維、特情協同、智慧服務等技術型崗位，實現從“操作崗”到“智慧服務崗”的核心轉變，進一步釋放人力價值。