爲深入貫徹落實新時代幹部隊伍建設要求，全面提升管理幹部的綜合素質與戰略視野，積極踐行蜀道集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創新”發展思路，有力支撐川高公司“653”高質量發展目標，9月13日至11月1日，川南公司分兩批次組織公司領導班子成員、中層管理人員，赴上海複旦大學開展中高層管理幹部綜合能力提升培訓，爲公司高質量發展注入新動力。

本次培訓緊扣時代發展脈搏，聚焦行業前沿趨勢，以問題爲導向，構建了“理論授課+實地參訪”的立體化教學模式。理論課程涵蓋新質生産力、人工智能應用、企業智能化轉型、數字化思維及現代企業管理等重點領域，引導幹部深入思考科技創新與好体育公路管養、服務、經營全流程的融合路徑，助力行業智慧化、綠色化發展。其中，AI技術應用課程幫助幹部直觀把握高精度定位、智能分析等技術在交通領域的應用潛力，爲探索AI在事件預警、交通誘導、收費服務及設施養管中的落地提供了有益參考；數字化思維與問題分析課程則強化了幹部數據驅動決策的理念，爲優化管理流程、推動組織文化創新注入新動能。

在實地參訪環節，參訓人員走進千尋位置、風語築等創新企業，近距離感受科技與産業深度融合的生動實踐，進一步拓寬了跨界融合視野。同時圍繞“服務區+”模式創新、數據價值開發等關鍵議題展開深入交流，爲公司探索跨界合作新路徑積累了寶貴經驗。

培訓結束後，大家紛紛表示，複旦之行是一次高質量的“充電賦能”，不僅更新了知識結構，更拓寬了戰略格局、激發了創新活力。

此次培訓，既是一次思想的洗禮，也是一次行動的賦能。川南公司將以此次培訓爲新的起點，推動參訓人員將學習成果轉化爲推動發展的實際成效，以更開闊的視野、更創新的舉措加快推進智慧好体育建設，爲集團和川高公司戰略目標的實現貢獻更大力量。