11月6日，資潼公司組織召開服務區管理工作聯席會，川西公司、四川蜀交中油能源有限公司等相關負責人參加會議。

会议通报了資潼公司服务区存在的主要问题，围绕當前服务区的管理方向与经营模式展开了深入讨论，并针对下一步重点工作进行了安排与部署。

川西公司党委委员、副总经理雷晓云要求中油公司要严格依照合同约定，切实推进问题整改工作，认真履行管理职责。一方面，要完善服务区相关制度体系，清晰界定管理职责与流程，避免出现管理漏洞；另一方面，要加强业务培训，通过多样化的培训方式提升服务区工作人员的综合能力。此外，还要深化服务区智慧平台的应用，尤其要做好“1 + 7”平台巡检、食品安全管理以及人员值班值守等关键工作。雷晓云表示，要充分发挥联席会议工作机制的作用，加强各方之间的沟通协作，以问题为导向扎实推进整改工作。全体人员要转变工作作风，增强主动服务意识，全面提升服务区的运营管理效能与服务品质，为过往司乘人员提供更优质的服务。

蜀交中油公司副總經理李曉奇表示，將嚴格按照合同約定以及行業主管部門和集團的要求，有序推進服務區管理的各項工作。一是要落實問題整改，重點完善制度建設，集中力量推進遺留問題的解決；二是要厘清管理職責，理順管理流程，防止再次出現管理脫節的情況；三是要強化與路公司的溝通協調，積極爭取更多的指導與支持；四是要轉變管理思路，樹立服務區整體管理意識，實現管理重心從加油站管理向服務區整體管理的轉移。

下一步，各方將充分利用“一路四方”聯勤聯動機制和公司聯席會議平台，不斷提升合同履約與協同管理能力，切實提高資潼公司服務區的運營管理水平。