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为进一步提升运营保障水平，2025年10月28日，廣南公司运行调度中心组织召开南充监控中心（总值班室）近期工作复盘会。运行调度中心全体人员、南充监控中心（总值班室）不当班人员参加会议。

會議對近期工作進行全面梳理，重點剖析突發事件處置中存在的問題，定位問題根源、制定有效對策，推動監控中心工作提質增效。會議要求：一是強化責任意識，提升應急敏感性。全體人員深刻認識崗位特殊性與重要性，恪守“安全第一、快速響應”原則，加強突發事件處置知識學習，提高問題辨別能力與敏感性，確保第一時間啓動上報和聯動流程，杜絕拖延推诿。二是優化工作流程，明確崗位職責。重新梳理優化信息上報及聯動處置流程，明晰各崗位職責分工，消除職責交叉與銜接不暢問題，制定詳細崗位操作手冊，明確突發事件處置中的職責、步驟、時限及聯動單位聯系方式。三是加強培訓演練，提升處置能力。定期組織應急處置培訓與演練，重點圍繞突發事件識別、信息上報、聯動協調等內容開展，通過模擬不同類型突發事件，讓人員在實戰中熟悉流程、鍛煉能力，提升綜合處置素養。四是建立考核機制，嚴肅責任追究。將突發事件處置工作納入績效考核體系，對處置及時、表現突出者予以獎勵；對因責任意識不強、工作失誤導致信息上報延遲等問題的，嚴肅追究責任，絕不姑息。