10月22日，天眉樂公司在驻地101多功能会议室召开特种设备专项检查宣贯暨培训会。会议聚焦特种设备使用安全风险管控，邀请3位行业专家到会指导，旨在进一步夯实安全生产管理基础。公司党委委员、副总经理周强主持会议，党委副书记、董事、总经理米文勇出席会议并讲话。

會上，3位行業專家結合特種設備專項檢查情況，圍繞大型塔式起重機、施工升降機、液壓爬模等關鍵設備開展針對性講解，系統梳理常見安全隱患，明確整改標准與規範操作要點，並就檢查發現的典型問題進行宣貫解讀，爲後續整改提供具體指引。專家授課結束後，公司分管領導結合業務實際提出具體管理要求，米文勇就特種設備安全管理工作作出全面部署，推動安全責任層層落實。

會議要求：

一、深化認知抓整改。全體人員要認真學習特種設備管理規章，提升專業能力。代表處和總監辦要督促施工單位完成問題整改銷號，防止問題反複，確保設備安全運行。

二、明確責任強執行。杜絕“以包代管”，施工單位要細化部門分工，編制特種設備管理手冊並納入網格化管理清單，嚴格落實“日管控、周排查、月調度”機制。

三、舉一反三防風險。全面排查同類隱患，加強關鍵構件管理，發揮網格人員作用，深入排查潛在風險，做到早發現、早處置。

四、健全制度築防線。施工單位要加快完善特種設備管理制度體系，確保各項安全管控措施有效落地，爲安全管理提供制度保障。

五、提升能力促協同。施工單位要加強內部學習培訓與專家交流，提升安全管理水平；代表處和總監辦要深化行業規範學習。各方要協同發力，構建安全管理長效機制。

公司相关分管领导，安全環保部、综合开发部及业主代表处全员，各总监办桥梁专监、安全专监，各施工单位安全总监及相关科室负责人参加会议。