10月21日，綿九公司党委副书记、副总经理张倪一行到川東公司开展交流学习，川東公司党委副书记、董事、总经理杨松，党委副书记、副总经理王川，安全总监黄长才，副总经理王媛媛及相关部门参加交流。

此次交流聚焦組織人事、综合后勤、财务及运营管理等多个关键领域。双方围绕企业文化建设、一线机构及人员配置、预算管理与资金管控等内容，深入探讨如何通过企业文化建设凝聚员工力量、塑造企业形象；如何根据业务需求合理布局，实现人力資源的高效利用。在预算管理与资金管控方面，分享成本控制、资金流转优化等方面的经验和做法。同时，就中心站正副站长及班长工作量化指标、收费站集约化后管理模式、中心站至卫星站通勤保障等具体问题交换意见。

在华蓥东收费站，川東公司通过现场讲解、台账展示，详细介绍中心站文化建设、日常运营、车流疏导、服务标准化及应急处置流程。随后，綿九公司一行实地参观了华蓥东站收费广场、监控室、智慧云仓亭等关键区域，重点了解智慧收费系统应用、车道应急保通、司乘服务优化等方面的实操细节，并与华蓥东站一线员工展开一对一交流，针对日常工作难点共享解决方案。

雙方一致表示，將以此次交流爲新起點，建立常態化溝通機制，繼續深化業務合作、經驗互助及人員共享，實現互利共贏的良好局面。

綿九公司党务工作部（人力資源部）、综合办公室（群团办公室）、财务管理部、运营管理部、九寨沟代表处、江油管理处，以及川東公司对应部门及管理处相关工作人员参加座谈交流。