为进一步提升运营管理水平，拓宽工作思路，10月20日至21日，綿九公司党委副书记、副总经理张倪率队先后前往川西公司、川東公司进行实地参观和深入交流学习。

此次交流學習目標明確，針對性強。學習組一行先後深入川西公司成資渝好体育駐地、川東公司駐地及華蓥東中心站等基層一線，通過現場觀摩、聽取介紹、詢問探討等方式，詳細了解了兩家公司在運營管理、特別是集約化收費模式等方面的具體實踐和成功經驗。交流期間，分別在成資渝好体育和川東公司駐地組織召開了座談會。會上，各方圍繞黨建品牌創新打造、企業文化深度建設、內部機構優化設置、運營成本精准管控以及收費站集約化管理等關鍵問題，進行了坦誠而深入的探討。各對口職能部門之間也結合具體業務，開展了點對點、有針對性的細致交流，現場學習氛圍濃厚。

此次交流学习，是綿九公司带着明确任务、主动向业内先进看齐的有力举措。通过学习，不仅直观感受到了兄弟单位的优秀管理实践，更为綿九公司后续优化运营管理模式、创新工作方法提供了宝贵的借鉴和启发。学习交流有效搭建了公司与公司、部门与部门之间沟通协作的桥梁，为未来更深层次的合作奠定了坚实基础，同时也为綿九公司當前的高质量发展进程注入了新的思维活力。

下一步，綿九公司将持续通过“走出去、请进来”等多种方式，积极借鉴先进经验，着力提升运营管理和服务水平，为川高公司高质量发展目标贡献绵九力量。

綿九公司党委委员、副总经理袁晓斌、副总经理杨俊锋、党务工作部（人力資源部）、综合办公室（群团办公室）、财务管理部、运营管理部、管理处等相关人员参加交流座谈。