10月15日，德繞公司党委书记、董事长邹海云深入德绕项目控制性工程兴隆隧道和二达坪隧道，实地调研工程建設进展，检查安全生产和质量管理措施落实情况，并慰问奋战在施工前线的工作人员。公司党委委员、安全总监雷达，副总经理裴非飞陪同调研。

鄒海雲與現場管理人員進行了深入交流，了解材料供應、機械設備運行、施工工序銜接、循環作業時間等具體情況，並聽取了項目部關于工程整體進度、施工勞務隊伍管理、資源配置以及下一階段施工計劃等方面的詳細彙報，特別關注了高瓦斯隧道施工的管控措施落實情況。

鄒海雲對項目後續工作提出明確要求，一是築牢安全紅線，守牢環保底線。 要牢固樹立“安全至上、質量第一”發展理念，將安全生産置于一切工作的首位，深刻認識高瓦斯隧道施工的高風險特性。嚴格落實安全生産責任制，加強風險辨識與隱患排查治理，尤其要關注瓦斯潛在災害的防治。同時，要注重施工過程中的環境保護，做到文明施工。二是強化質量管控，打造精品工程。 要樹立“百年大計，質量第一”的理念，嚴格遵循設計規範和施工方案，加強原材料進場檢驗和關鍵工序驗收，確保隧道結構穩定、耐久，努力將德繞項目打造爲經得起檢驗的優質工程、標杆工程。三是科學統籌調度，全力保障進度。 要圍繞年度産值目標，優化施工組織，強化配置資源，大幹快上朝目標奮進。同時，各單位要加強溝通協調，及時解決影響進度的各類問題，確保年度産值目標達成。

德繞公司运营管理部，德绕项目总包部，JL1总监办，SY1，LJ2标段相关负责人参与调研。