9月22日，川高公司召開新開工項目專題調度會。会议全面总结分析新开工项目推进成效，安排部署年度目标任务冲刺工作。川高公司党委书记、董事长江勇顺主持会议并讲话，蜀道集團公路建设事业部部长郭世杰，川高公司在家相关负责同志参会。

會議指出，要堅決貫徹蜀道集團關于加快新開工項目進度的決策部署，進一步統一思想認識，凝聚工作合力，切實增強抓項目、促發展的責任感和緊迫感。要強化組織領導，完善推進機制，抓住問題症結，積極破解制約因素，打開新開工項目建設局面，爲全面沖刺年度目標任務奠定堅實基礎。

會議強調，要堅持目標導向、問題導向和結果導向相結合，全面加快新開工項目建設進度，推動形成上下聯動、左右協同、齊抓共管的工作格局。

一是提高政治站位，全力推進項目開工。堅決貫徹省委省政府及上級單位的各項安排部署，主動擔當作爲，層層壓實責任，充分發揮交通建設對經濟發展的帶動作用，以實際行動踐行使命擔當。

二是堅持系統思維，著力破解建設難題。加快健全完善項目管理機構，充實專業人才隊伍，提升項目管理水平。建立健全分級溝通協調機制，強化用地、用電、材料等要素保障，爲項目現場開工提供全方位支持，確保項目建設順利推進。

三是堅定信心決心，全力沖刺目標任務。全面開展項目建設“百日攻堅”行動，實行主要領導親自抓、抓全面，分管領導分段包幹、抓細節的工作模式，激發全員鬥志，形成齊心協力、全面沖刺的工作氛圍，確保年度建設目標如期實現。

四是弘揚優良作風，狠抓任務落實見效。大力弘揚風清氣正、雷厲風行的工作作風，堅持倒排工期、挂圖作戰，嚴格執行“每日更新、每周調度、每月考核”的工作機制，爭分奪秒、全力以赴，推動各項任務高質量完成，以優異成績交上滿意答卷。

川高公司相關部門負責人，系統相關單位主要負責人和分管負責人參加會議。