9月17日至18日，蜀道集團總工程師黃兵一行赴達陝、川東、成德南公司調研運營管理工作，蜀道集團交通運維事業部部長周雄華，川高公司黨委委員、副總經理孫淳，蜀道智慧交通集團黨委副書記、副董事長、總經理陳非，蜀道養護集團黨委書記、董事長王世法，川東公司黨委書記、董事長鄭永雄，達陝公司黨委副書記、董事、總經理黃軍，成德南公司黨委副書記、董事、總經理楊勇等參加調研。

調研組實地察看了達陝公司達萬好体育沙壩灣隧道、開江服務區、甘棠收費站、達萬好体育6號大橋、徐家壩監控中心，川東公司廣安監控中心、廣鄰好体育華蓥東收費站、大竹服務區、達渝好体育K1338設計回溯Ⅱ類風險點，以及成德南公司監控中心等點位，聽取了各單位關于智慧雲倉建設、服務區運營、道路養護等方面的工作彙報，研究解決困難問題，並安排部署下步工作。

調研組強調，一要堅定不移完成全年目標任務。牢固樹立“安全至上、質量第一、民生爲大、效益優先”的發展理念，強化目標導向和責任落實，確保全年生産經營目標優質高效完成。

二要强化信息化平台应用与优化。用好集团“ 1+7”平台，不断优化各类算法，为运行监测、养护管理、出行服务、安全预警提供有力支持，推动应急响应能力的整体提升。

三要推動智慧雲倉加快落地。加快“片區化雲倉”試點項目建設，完善收費配套設施和業務管理措施，提升收費站服務水平、工作效率與響應能力，爲路段集約化、智能化管理提供支撐。

四要拓展延伸路域消費鏈。進一步探索收費站和服務區多元化發展模式，積極推動收費站和服務區與地方旅遊、文化等周邊資源融合發展，打造具有區域特色的服務場景。

五要優化運調協同保障。要持續優化“五崗合一”運行機制，構建“一路三方”高效協同工作格局，爲人民群衆美好出行提供堅實保障。

参加调研的还有蜀道集團、川高公司、蜀道智慧交通集团、蜀道养护集团、川東公司、達陝公司、成德南公司、四川云控公司相关负责同志。