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为高标准、高质量迎接“十四五”国省干线公路养护管理技术评价，9月11日至12日，廣南公司组织开展专项检查并召开工作推进会，全面压实责任、细化举措，扎实推进各项迎检准备工作。

一是強化組織領導，壓實工作責任。9月11日，公司黨委副書記、董事、總經理張忠林，副總經理劉海泉率隊開展迎檢准備工作專項檢查；9月12日，組織召開了迎評工作推進會，公司黨委副書記、董事、總經理張忠林，黨委委員、副總經理、工會主席趙維平，副總經理李佳、劉海泉出席會議，各業務部門、蜀道養護集團相關負責人參會。

二是明确任务分工，细化工作举措。会上，参会人员就《廣南公司“十四五”国省干线公路养护管理技术评价重点任务分解表》进行了系统解读，进一步明确时间节点和责任主体。会议要求，要提高政治站位，深刻认识此次评价是检验管理成效的“政治大考、实力大考、作风大考”，切实增强责任感和紧迫感。要强化责任落实，坚持“一盘棋”思想，将任务分解到岗、责任落实到人，确保各项工作有人抓、有人管、可追溯。要聚焦重点任务，围绕“精修细养”提升路况质量，突出“规范高效”增强治理能力；进一步强化机电系统运维与数字化建设，夯实基础设施支撑；进一步优化服务流程，提升公众出行满意度，全面推进设施数字化、养护专业化、管理现代化、运行高效化、服务优质化。要加强协同联动，打破部门壁垒，强化横向协作与纵向贯通，实现信息共享、资源整合、行动协同。

三是堅持閉環管理，確保工作實效。堅持高標准、嚴要求，全面加強全過程、精細化管理。對檢查發現的問題建立台賬，明確整改時限和責任人，實行銷號管理，確保問題整改閉環到位，以精益求精的態度全力做好迎評各項准備工作。