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9月2日，成南公司黨委副書記、萬忠金赴南充管理處開展座談調研。副總經理田亮，南充管理處正副處長及各科室、各站（隊）、服務區、監控分中心負責人參加。  

座谈会上，万忠金详细听取了南充管理处关于年度工作推进及營運管理工作情况汇报，并就集约化管理、优质文明服务、应急救援、人员配备等工作进行深入座谈。万忠金强调，随着扩容建设推进和行业技术革新，更宽阔的道路和更先进的技术对运营管理提出了更新更高的要求，要充分发挥人才管理优势和运营管理优势，快速适应新的运营管理模式。

萬忠金要求，一是要充分認識到少人化、智慧化發展方向，充分掌握運用好資源，進一步提升好体育服務品質。二是要進一步提升站點建設，強化人員培訓，完善生産生活設施，提升員工自信和幸福感。三是要進一步完善管理方法，探索建設新形勢下更好更完備的應急救援體系，提升道路安全管理水平。四是要進一步加強收費、應急、監控等崗位的聯動優化，更加團結緊密地運用現有力量，提升運營管理水平。五是要緊緊圍繞公司年度目標任務，進一步分解落實，確保完成各項目標任務。