9月2日，渝蓉公司組織召開三季度重點工作推進暨工作作風整頓專題會，川西公司黨委書記、董事長劉小剛主持會議。

會議通報了近期工作中暴露出的突出問題，各部門及運營管理部負責人逐一表態發言，深入剖析問題根源，明確整改措施，並就下一步重點工作進行部署。

会议要求，一要深挖根源，立行立改。对照工作标准和任务要求，逐项梳理问题清单，细化整改措施，做到问题不解决不松劲、整改不到位不收兵。 二要提升站位，压实责任。进一步提高思想认识，绷紧责任之弦，以高度负责的态度抓好每一项工作落实，确保各项任务稳步推进、取得实效。 三要建章立制，强化协同。牢固树立“一盘棋”思想，以“再出手”的坚定决心，推动制度完善、培训强化和标准执行落地见效；进一步强化部门间沟通协调，凝聚上下联动、左右协同的工作合力，共同把渝蓉好体育管理好、维护好。 四要统筹兼顾，树立标杆。坚持“一把尺子量到底”，大胆管理、强力推进，科学统筹任务轻重缓急，打造亮点品牌，树立管理标杆；对龙泉、省界忠义服务区建设进度实行定期报告制度。 五要统一思想，凝聚共识。以思想同频促进行动同步，充分发挥党小组战斗堡垒作用，把组织优势转化为攻坚优势，确保关键时刻有人站得出、顶得上、能担责；坚持脚踏实地、实干为要，举一反三补短板、堵漏洞，确保各项工作高质量推进、见行见效。

公司黨委委員、副總經理孫彬，黨委委員、紀委書記馬光明、渝蓉公司副總經理張鵬、韓瑞祥以及運營中心呂承林等參加會議。