为加速推进德绕项目建设，9月1日，德繞公司组织召开德绕项目工作推进会。公司党委书记、董事长邹海云出席会议并讲话。

會上，各參建單位就工程進度、要素保障等情況作了彙報，會議重點圍繞征地拆遷、施工組織、存在問題展開研討，並明確了下一步工作計劃。

會議要求：一是錨定目標，狠抓任務落地。各參建單位要制定詳細的任務分解方案，明確責任主體、工作時限和具體要求。建立“清單式管理、台賬式推進”工作機制，定期對任務完成情況進行督查督辦，及時解決推進過程中遇到的堵點、難點問題，爲項目建設穩步推進奠定堅實基礎。二是主動作爲，加速項目建設。各相關部門與參建單位加強協同配合，樹立“靠前服務、主動對接”意識，安排專人負責，提前溝通協調，最大限度壓縮時間。同時建立健全進度跟蹤機制，定期通報進展情況，確保各項工作高效完善、合法合規推進，爲項目順利推進掃清障礙。三是堅守底線，嚴抓質量安全。各參建單位需繃緊質量安全弦，嚴格執行相關法律法規與標准規範。加強現場質量管控，做好原材料檢驗、施工工序把關及質量驗收。強化人員安全培訓教育，全面排查安全隱患，完善應急預案，堅決防範安全事故發生，保障項目建設安全穩定。

公司在家領導班子、各相關部門、德繞項目總承包部、各標段、各總監辦、各試驗室參加會議。