8月27日，德繞公司組織召開9月份重點工作部署會。公司党委书记、董事长邹海云主持会议并作工作要求。會議聚焦德繞項目年度目標任務推進及部門協同保障等關鍵環節，系統謀劃、精准部署下一階段工作。

會議強調，一是靶向發力、提速提效，全速推進年度建設任務。要目標導向與問題導向緊密結合，精准錨定年度目標任務，以嚴格標准要求每一個施工環節，確保項目按計劃穩步推進。構建高效的管理體系，各部門、各崗位按照職責分工，加強溝通協調，確保施工過程中信息暢通、決策迅速，確保年度投資計劃和形象進度雙達標。二是壓實責任、閉環管理，全力保障項目高效推進。各部門要充分發揚“釘釘子”精神，將責任扛在肩上，落實在行動中。制定並對照任務清單，逐一落實各項任務，完成一項銷號一項，確保工作無遺漏。建立完善的反饋機制，及時彙報項目進展情況以及遇到的問題。遇到問題不回避、不拖延，迅速組織相關人員研究解決方案、跟蹤解決過程，做到件件有落實、事事有回音，確保問題得到有效解決。三是協同聯動、凝聚合力，構建項目建設攻堅共同體。健全信息共享、問題會商、協同督辦機制。定期組織問題會商會，針對施工過程中出現的重點、難點問題，彙聚各方智慧，共同商討解決方案。建立協同督辦小組，對各項工作的落實情況進行監督檢查，確保各項決策部署得到有效執行。通過橫向協同、縱向聯動，爲項目高質高效推進保駕護航。以高度的責任感和使命感，全力推進項目建設，爲打造“平安百年品質工程”不懈努力。

公司在家領導班子成員、各部門負責人參加會議。