?

8月15日，廣南公司组织召开收费系统二季度工作总结会暨三季度工作部署会议。公司运营管理部及各站、队负责人参加会议。

會議集中學習了近期相關文件精神，全面總結了上階段工作開展情況並對下階段工作進行安排部署。

会议指出：自二季度全面推行二级管理模式以来，收费队伍齐心协力，攻坚克难，在理顺机制、防范风险、保障队伍、强化支撑等方面取得一定成绩，但當前也面临通行费收入滞后、车流量同比下降，设备故障频发以及行业变革冲击等诸多困难和挑战。

會議要求，一是全力以赴保增收。要強化現場管理，整合稽查力量，加大稽查追繳力度，確保通行費應收盡收。二是多措並舉穩機電。加強設備監測預警與業務培訓，挖掘內部潛力，有計劃推進關鍵設備升級，提升機電人員技能。三是帶好隊伍強根基。加強思想引導與溝通，解決一線實際困難，保持隊伍穩定與凝聚力。