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8月6日，蜀道集團副總經理蔣永林一行赴達州繞西好体育項目調研项目建设情况。達陝公司副总经理李祖君、张智斌陪同调研。

蔣永林一行實地查看了安雲互通、2号梁场、大堰互通，2、4号拌合站等关键工点，重点检查了项目安全生产、质量管理、环水保措施及防汛减灾工作落实情况。随后，在達陝公司开展座谈交流会。

针对下步工作，蒋永林强调，一是完善全过程质量管控机制和质量责任追溯制度，强化拌合站原材料进场检验和过程质量检测，运用信息化手段实现质量数据可追溯，定期开展质量通病专项治理，推进标准化、精细化管理，提升工程实体质量，打造品质工程标杆，确保工程质量优良。二是充分肯定了绕西项目圆形墩柱模板施工采取的增设爬梯和防坠器挂点外延优化及高处作业时安全带、腰钩挂点防脱钩系统升级等安全管理创新举措。下步要进一步构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，强化劳务协作单位安全一体化管理，落实班前安全教育制度。三是参建各方要认清形势、统一思想，大干快干，全力推进项目建设。建立问题清单销号机制，攻坚當前的堵点、难点及重点，优化施工组织设计，确保关键线路资源配置，实行进度动态管控，确保完成年度投资目标。四是强化汛期应急管理。严格执行“三人一屋”臨災避險機制，落實領導帶班和24小時值班制度，定期檢查應急物資設備完好率，開展防汛應急演練，提升應急處置能力。

蜀道集團建设事业部、蜀道集團安全環保督查中心、达州绕西代表处、JL1總監辦及RX1總包部相關人員參加調研。