8月7日，成德南公司副總經理李林帶隊赴公司監控中心，就監控中心管理工作開展專項檢查督導，進一步強化好体育公路運營調度和應急指揮能力。

本次督導采取“現場檢查+座談交流”相結合的方式，重點查看了“監九條”、強制熔斷處置流程、氣象預警處置明白卡等制度上牆及執行情況，並對汛期安全管控工作進行現場指導。

李林對監控中心工作提出四點要求：一是強化職責意識，規範操作流程。全體監控人員要熟練掌握崗位職責和應急處置操作步驟，確保各項制度執行到位。二是抓實汛期安全，提升應急能力。要深入學習汛期安全管控文件，重點強化預警響應機制，嚴格按照《四川省好体育公路領域暴雨、山洪、地災預警響應防禦指引》要求，科學高效開展應急處置工作。三是主動擔當作爲，優化工作效能。要轉變工作思路，增強主觀能動性，系統梳理監控中心核心職能，重點優化預警響應、信息流轉和協同聯動等關鍵流程，全面提升工作效率。四是嚴明值班紀律，加強巡查監測。要嚴格執行24小時值班值守制度，落實分級分類視頻巡查機制，重點加強汛期專項監測，堅決杜絕脫崗、睡崗等違規行爲。