8月6日，川西公司組織召開蜀道集團廉潔文化中心項目推進會，公司党委书记、董事长、项目领导小组组长刘小刚主持会议。

劉小剛指出，廉潔文化中心是公司重點項目，各單位務必提高站位、壓實責任，以“時時放心不下”的責任感，高標准、高效率推進項目建設，以優良作風和優異成績向集團交出滿意答卷。

劉小剛要求，一是錨定高標定位。堅持質量、安全、進度“三位一體”，倒排工期、挂圖作戰，確保項目建設盡快取得突破性進展。二是強化統籌調度。細化可提前交付的工作清單，充分考慮養護周期，優化多工序、多工種交叉作業，做到忙而不亂、高效並行。三是嚴控成本支出。堅持“該花的一分不能少、不該花的一分不能多”，從嚴控制臨設規模，深挖設計優化和精細化管理潛力，實現降本增效。四是落實“三同步”。竣工驗收、消防等配套系統與主體工程同設計、同施工、同投用。五是築牢合規底線。全面梳理前期手續，做到流程合法、資料完備、程序可追溯。六是精細迎檢准備。科學調配人、機、料等要素，充分展示項目高品質設計與建設成果，確保各項檢查順利通過。

公司黨委委員、紀委書記馬光明，公司黨委委員、工會主席尹山，副總經理邊舉先以及工作專班相關同志參加會議。