为全面提升应急管理效能，规范突发事件分级分类标准，优化信息传递与事故处置流程，切实发挥“五岗合一”机制在监控预警、指挥调度和应急处置中的核心枢纽作用，7月24日上午，成德南公司安全環保部、收费管理部联合组织“五岗合一”监控岗、路产管护岗全体人员，在公司金堂监控中心召开业务工作培训会。

會議重點傳達學習了蜀道集團《關于進一步加強運營好体育公路運調（監控）中心管理的緊急通知》文件精神，系統開展了隧道緊急電話系統、隧道消防監控平台、好体育公路“1+7”運營監控平台等關鍵系統的操作使用培訓。

會議要求：一是轉變思想觀念，強化責任擔當。要深刻認識“五崗合一”在應急響應中的中樞作用，突破傳統工作思維定式，實現工作重心由“信息傳遞”向“指揮調度”轉變，由“被動應對”向“主動預防”轉變，切實提升應急處置的前瞻性和主動性。二是提升業務能力，夯實履職基礎。重點圍繞“六個熟悉”要求，全面提升崗位履職能力：熟悉路段安全風險底數，做到心中有數；熟悉調度流程、預案及崗位職責，確保履職無偏差；熟悉各類設備功能及操作，保障預警精准高效；熟悉突發事件分類分級標准，爲快速響應打基礎；熟悉應急處置流程，確保救援高效有序；熟悉信息報送規範，保障信息傳遞連貫准確。

本次培训会有效统一了思想认识、明确了工作标准、强化了业务能力，为“五岗合一”机制高效运行提供了有力支撑。下一步，公司安全環保部将联合收费管理部持续深化岗位练兵活动，通过常态化培训、实战化演练等方式，推动公司应急管理工作提质增效，为保障好体育公路安全畅通作出新的更大贡献。