7月22日，秦巴公司召开2025年群团统战半年工作推进会暨创新创效成果汇报会。公司党委委员、董事、工会主席罗理军，相关部门负责人和各管理处处长、综合行政科科长、群团統戰工作人员、创新创效项目汇报人、统战对象等参会。

會上，組織學習傳達了蜀道集團《關于支持各民主黨派、無黨派人士開展“學規定、強作風、樹形象”主題教育工作方案》和《深化産業工人隊伍建設改革實施方案》，進一步明確了工作方向與作風建設要求，爲公司産業工人隊伍建設強化支撐，夯實人才發展根基。

隨後，展示了參加川高系統第四屆創新創效活動的項目成果。從米倉山管理處“多功能快速接头气管”小设计缩短救援时间、提升安全系数，到恩阳管理处“隧道诱导灯简易式安装”小改造减少占道施工、降低安全隐患；从运营管理部“隧道安全通行预警系统”以科技手段守护隧道通行安全，到党务工作部“红色研学路线开发运营”整合资源开启党建与经营的深度融合，创新增收新模式；以及安全環保部“安全标准化建设”用制度创新筑牢风险防线。多项成果涵盖生产、管理、科技、协同等多个领域，展现了秦巴人在实践中探索、在创新中增效的奋进姿态。

会议指出，在公司党委领导和上级群团部门指导下，公司上半年群团統戰工作锚定“凝红色基因，筑群团标杆”工作目标，树牢“为公司增效益，为队伍添活力，为职工谋权益”工作理念，践行“12345”工作体系，扎实推进“为职工办十件实事”和“青年驿校”两大重点工作，全力塑造”枫聚秦巴“群团品牌。这些工作的稳步开展，不仅为职工解决了实际问题、搭建了成长平台，也为公司群团統戰工作的持续深化奠定了坚实基础，更凝聚起了推动公司发展的强大合力。

围绕上半年工作成效与现存问题，罗理军从”怎么看，怎么办，怎么干“三个方面对做好公司下半年群团統戰工作作出安排部署：一是要提高站位，把握群團工作新形勢新要求。政治屬性是根本，要深挖紅色資源，築牢職工思想根基，紮實有效的開展工作。服務大局是核心，要結合公司所轄路段橋隧比高、應急任務重的特點，發動青年突擊隊投身防汛搶險、排障保通等攻堅任務。職工需求是導向，要准確把握群團的凝聚人心、橋梁紐帶作用，要合規合理用好用活用完政策，及時解決職工面臨的難題。二是要聚焦問題，明確群團工作改進方向。针对當前存在的活动形式化、服务不精准、品牌不突出等短板，要通过“三貼近原則”（貼近業務特點、貼近一線訴求、貼近地域特色）和“三化導向”（活動品牌化、服務精准化、成果可視化）進行改進。三是要狠抓落實，打造秦巴特色群團品牌。強化精神文明建設，築牢思想根基。通過深化理論武裝，培育秦巴新風尚，開展“三美”（最美窗口、最美師徒、最美家庭）創建，選樹基層一線先進典型。創新活動形式，激發群團活力。要精准服務矩陣，關心偏遠站點職工，關愛困難職工群體，關注業務技術骨幹；確保“五小”創新創效活動取得更多成果，“安康杯”競賽活動取得更多積分，4支青年突擊隊要全力打造志願服務品牌。強化執行保障，確保工作實效。建立“三張清單”（需求清單、任務清單、考核清單）機制；推行“一線工作法”，現場收集訴求、解決問題；加強與地方總工會、團委的溝通彙報，加強創建力度。

罗理军强调，群团工作不是“软指标”，而是推动公司发展的“硬支撑”。要以“敢于担当、勇争一流”的蜀道精神，让工会成为职工的“温暖之家”，让团委成为青年的“成长引擎”，让統戰工作成为智汇秦巴的“同心纽带”，为公司实现高质量发展注入澎湃群团力量。