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7月21日，川高公司运营好体育公路运调（监控）中心专项检查第一组采取“四不两直”方式，赴廣南公司检查运调（监控）中心工作。公司副总经理刘海泉、运行调度中心及南充监控中心相关人员陪同检查。

檢查組通過實地查看“1+7”運營監控平台應用、信息發布台賬管理、應急力量預置及熔斷機制建設等情況，圍繞運行調度中心核心工作提出指導性建議。

檢查組強調：一是健全長效管理機制，推動制度落地與日常管理深度融合，確保機制高效運轉，加速推進監控中心向調度職能轉型；二是深化隊伍能力建設，組織運調（監控）中心全員開展專項業務培訓，實現平台操作、預警響應等調度能力的提升；三是強化部門協同聯動，充分利用現有橋梁示警裝置等設施，優化應急力量配置及阈值分流工作，全面增強應急響應水平。

廣南公司将以此次专项检查为契机，以查促改，系统梳理问题短板，逐项制定整改措施，持续提升运调（监控）中心管理水平，为保障好体育公路安全畅通、平稳有序提供坚实支撑。