7月17日，达州绕西公司与四川交建集团隧道分公司召开项目建设推进座谈会，達陝公司党委副书记、董事、总经理黄军，四川交建隧道分公司党委书记、总经理袁湘平出席会议并讲话，達陝公司副总经理张智斌主持会议，四川交建集团隧道分公司、达州绕西代表处、总监办、监理试验室、RX1项目经理部等相关人员参加会议。

會議聽取了達州繞西代表處、SY1實驗室、JL1總監辦及RX1合同段的工作彙報，參會各方圍繞RX1合同段項目建設進展情況、存在問題及解決措施、下一步計劃等進行了深入探討與交流。並對下一步工作作出全面部署。

會議要求，一是強化安全意識，推行標准化施工，打造標准化梁場、隧道文明施工等亮點工程；二是月底前實現RX1合同段滿産複工，交建隧道分公司派駐專項工作組，總包部核心管理人員堅守現場；三是分解主線半幅貫通任務，建立每周協調機制，明確産值、要素保障及節點計劃，實行挂圖作戰；四是嚴控工程質量，重點監管三背回填壓實度、擋防結構尺寸等關鍵指標並留存影像；五是加快內業資料整理，按進度倒排人員，確保資料與工程同步歸檔。

會議強調，一是建立“問題-原因-責任人-整改時限”閉環台賬，強化考核推進；二是嚴肅質量問題追責，返工項目需聯合驗收；責任單位承擔整改費用及處罰，同類問題從重追責；三是保障計量公開透明，維護各方權益及合作穩定；四是嚴防工資拖欠，成立專項工作組開通維權通道，確保民工工資及時發放；五是深化服務意識，落實“一次辦好、兩次辦結、限時辦完”要求，建立作風監督機制，嚴肅問責推诿扯皮、效率低下等行爲。