7月18日，川南公司召開2025年三季度安全、管護序列案例複盤工作會。公司党委委员、副总经理马亮出席会议并讲话。公司安全環保部、各管理中心路安科相关人员参加会议。

會議集中學習了近期上級有關文件，以及蜀道集團張勝、蔣永林、黃兵同志在集團2025年三季度安委會、環委會全體成員（擴大）會議暨防汛減災專題會上的講話精神、川高系統養護工作暨營運好体育汛期安全防控布置會精神，組織觀看了《好体育公路養護涉路施工現場布控規程》宣傳片，聽取了各管理中心關于轄區典型案例處置經驗、亮點工作及下階段工作計劃的彙報，並安排部署近期重點工作。

马亮在总结讲话中强调，一是要提高政治站位，压实安全责任。當前正值“七下八上”防汛关键期，要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，牢固树立“大安全”理念，健全“横向到边、纵向到底”的责任链条，切实将主汛期安全生产防范工作抓实抓细，牢牢守住底线红线。二是要加强教育培訓，锻造过硬队伍。以公司“大路巡”工作方案为抓手，提前谋划、迅速转换，加强队伍建设，切实推动思想、能力、作风全面适应新形势。三是要聚焦重要风险，强化隐患排查整治。坚持“网格化+动态化”巡查机制，紧盯桥梁、隧道、高边坡、临水临崖等重要风险点，深入开展隐患排查整治，做到隐患“早发现、快治理、严闭环”，切实把风险化解在萌芽、把问题解决在成灾之前。四是要强化应急处置，筑牢安全防线。加强“一路三方”联勤联动工作机制，加密与好体育公安、交通执法等部门的会商频次，进一步完善应急处置预案，及时补充防汛应急物资，加强施工现场安全监管，全力保障司乘人员安全出行。